市場ボラティリティの高まり、収益源の多角化、IFRS/規制対応、そして人件費・投資配分の見直し。「過去の予実」から「将来の見込・シミュレーション」へ。
変化のスピードが増すなか、将来を見据えた分析とシミュレーションに基づく意思決定＝FP&A（Financial Planning & Analysis） の重要性はより高まっております。
一方で、「どこから始めればいいのか」「人材や体制をどう整えるのか」といった課題から、導入が進まない企業も少なくありません。
本セミナーでは、日本でのFP&Aの始め方のみならず、SOMPOホールディングス執行役員経営企画部長の広瀬様をお招きし、SOMPOホールディングス様におけるFP&Aの実践事例をご紹介いただきます。
金融機関におけるFP&Aの“始め方”と“定着の鍵”について、金融機関の皆様のお取り組みのヒントにして頂ける内容をご紹介いたしますので、是非ご参加をご検討下さい。
・経営企画、経理・財務、事業企画、情報システム部門の責任者/ご担当の皆様
・財務・管理会計を担うビジネスリーダー
・DX・経営管理システム導入を検討している方
※ Anaplan同業他社、個人事業主、学生の方のお申込みはご遠慮ください。
※ エラー等で登録できない場合は、Anaplanイベント事務局宛てにメールでご連絡ください。
